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ファシリテーター養成講座
ファシリテーター養成講座では、組織の円滑な運営だけでなく、グループディスカッションを促すスキル(ファシリテーション)を習得することを目的としております。講座では、ロールプレイを中心としたコミュニケーションスキルの向上や集団活性の手法について学びます。
ファシリテーションとは
ファシリテーションとは、日本語では司会進行役と略されておりますが、弊社では仲間と協働しながらゴールへと向かわせる役としております。仲間と協力するためには適切なコミュニケーション力が必要となり、ファシリテーションの第一歩となります。
対話の中で相手の能力を測定している
我々は会話の中で無意識のうちに人物評価をしております。相手の言動だけでなく、質問内容や回答など、その時の発言を踏まえて協力するか否かを決めております。グループ内での討議も同じであり、リーダーとなる人物のレベルを見極めながら、その人の提案に賛同するかを判断しております。ファシリテーションでは、このような、集団活性のための基礎知識を理解しながら、自分の提案を仲間に納得させる方法を学びます。
ファシリテーションの効果
「理論的であるが、なぜか納得できない」「正論を述べているのになぜか賛同されない」「総論賛成、各論反対」「議論がすぐに散漫となる」「延々と会議をするが結論が出ない」など、組織内で日常のように発生している問題を解決するのに役立ちます。また、ファシリテーションを繰り返し使うことで、交渉力やプレゼンテーション力も磨かれていきます。
コーチングとの違い
ファシリテーションとコーチングは、集団と個人の違いがあります。コーチングでは、個人の能力を引き出すための会話や質疑応答などが中心としているのに対し、ファシリテーションでは集団活性のための会話や質疑応答を中心としており、考え方や手法が異なります。
時間
テーマ
内容
詳細
担当
9
オリエンテーション
・講座の説明
講師
10
<基礎編>
ファシリテーションを理解する
講義
・ファシリテーションの基礎知識
講師
11
演習
・ファシリテーションを体験
個人
12
演習
・質疑応答でのファシリテーション
個人
昼休み
13
<応用編>
ファシリテーションを身に付ける
講義
・グループ内でのファシリテーション
講師
14
演習
・グループ討議(課題抽出編)
グループ
15
演習
・グループ討議(課題解決編)
グループ
16
まとめ
・ファシリテーション型リーダーについて
講師
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