企業研修事業トップ gusinessが考える研修プログラムのあり方 研修プログラム一覧 人事担当者向けメルマガ お問合せ・資料請求

	起業家教育事業トップ gusinessが目指す起業家教育のあり方 イベント版gusiness 経済産業省 起業家教育促進事業について これまでの実績 導入していただいた先生方からの声 講師養成講座 アシスタント募集要項

	会社情報トップ 所在地（地図） 会社沿革 マスコミ掲載記事 お問合せ・資料請求

HOME > 企業研修事業 > 研修プログラム一覧 > 組織力を高める > リレーションシップ強化研修 リレーションシップ研修では、演習中に発生するリレーション（協力）とコンフリクト（対立）が目標達成にどのように影響するのかを体感しながら、協力体制が組織だけでなく個人にとっても有益であることを学びます。その後、自社における協力体制について検討します。 受講者を4から6のグループに分け、各グループに経営資源を配布します。グループには予め経営資源に応じた売上目標が与えられており、時間内で他グループと交渉しながら目標達成を目指します。 半　日 １．体験型学習1 ・グループ演習 ・結果考察 ２．体験型学習2 ・グループ演習 ・結果考察 ３．まとめ ・リレーションシップとは ・リレーションシップの導く方法 次のようなことで悩みを抱えている企業にはオススメです！ 成果主義を導入したが、組織として機能しなくなった。 個人の事業主の体質が強く、協力体制が図れていない。 社員の目標達成に対する意識が低い。 組織間のセクショナリズムが発生している。 社員にもっとリーダーシップを発揮して欲しい。 最適人数 20名 対象 一般社員、中堅社員、マネジャー 研修期間 半日（4時間）

〒105-0004 東京都港区新橋1-1-1 日比谷ビル8階 TEL：03-3519-6610 FAX：03-3519-6620 E-mail：info@gusiness.com

Copyright (C) 2004 gusiness CO.,LTD. All Rights Reserved.