制度を見直す　-gusiness-

企業の競争力向上を支える望ましい人材・組織を実現するため、企業の事業戦略やビジネス環境に適した人事制度を提案・サポートしております。

報酬制度は社員の動機付け要因の一つです。昨今、成果主義の是非を問われておりますが、弊社では社員の結果で報酬を決めるのではなく、会社への貢献度合いに応じた制度設計（見直し）を提供しております。

資格制度を見直す際、御社では何を基準として実施しているでしょうか？弊社では、組織を引っ張るリーダーの存在が欠かせないと考え、階層（資格）毎の役割要件を調査しながら、求められるリーダーを多く輩出できるよう育成プログラムも念頭においた制度設計を心掛けております。

人事制度改革を進めていくためには、現場でも運用できる評価制度が必要となります。そのためには、現場でも理解できる内容であり、また一人ひとりが納得できる評価プロセスが大切と考えます。弊社では、現場意見を取り入れながら、運用面に力点を置いた制度設計をサポートしております。

『コンピテンシー』を調査することで、高い成果を生む行動特性や思考が明確化します。弊社では、運用できるコンピテンシー導入をモットーに、行動特性を具体的かつ分かりやすく社員に提供しながらコンピテンシーの定着をサポートしております。

高年齢者継続雇用の義務化に向け、弊社では65歳までの継続雇用に向けた報酬および評価制度の設計をサポートしております。

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