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生産管理能力強化プログラム
研修概要
生産工程が常に順調に機能しているかは経営として非常に重要です。生産管理は、製造工程全体を鳥瞰図で見ながら、考える力が必要であり、部分最適ではなかなか上手くいきません。本研修では、従来のような部分的な教育を行なうのではなく、全体を網羅した方法を採用し、経営的な視点での生産管理が行なえるよう訓練します。


研修プロセス
従来型の一部分を単一的に捉える学習スタイルではなく、実際の現場で行われているように「流れ」で捉えた学習スタイルへとしております。

学習スタイル

習得事項
→ 経営的な視点:生産管理全体を体験するため、経営者と同じ視点が持てるようになります。
→ 生産管理能力:TOC(制約条件の理論)などの考え方を学びます。
→ 協調関係構築:全体の調整を図ることの大切さを学びます。


導入例
最適人数 20名
対象 製造業に従事する中堅社員、管理職
研修期間 2日間(12時間)


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