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目標達成能力強化プログラム
研修概要
現在の経営において成果主義が外せないように、成果主義にも目標達成という言葉が欠かせません。しかしながら、目標達成が重要であることは理解しているものの、依然として行動に表れていない社員も少なくありません。そんな社員は、まず自分の行動を漠然と捉えており、弱点が見えていない場合が多いようです。本研修では、自分の行動特性を調査し、その上で弱点を補完していくので、必要なポイントを短時間で習得することが可能です。


研修方法
→ 行動分析 診断シミュレーションによる行動特性の分析とフィードバック
→ グループ演習 Missionによる管理体制のメリット
→ 目標達成シート 目標達成に向けた行動を表現するツール


研修スケジュール
1.行動分析(2時間)
・シミュレーションによる行動特性の測定
・診断結果の考察
2.グループ演習(2時間)
・目標達成に向けたポイント
・振り返りの講義
3.目標達成シート(2時間)
・目標の設定
・目標に向けた行動設定
・達成水準の設定


導入例
最適人数 25名
対象 若手社員、中堅社員
研修期間 1日間(6時間)


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