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管理能力強化プログラム
研修概要
管理能力強化プログラムでは、能力測定による現状分析を行い、個人の強み・弱みを理解させ、意識改革の土壌を醸成します。次に変化への抵抗を逓減させるためにグループ演習を行い、管理を行うことのメリットを体感していただきます。最後に、自社の管理方法について学習し、管理の目的と活用方法を体得します。


研修方法
→ 行動分析 診断シミュレーションによる行動特性の分析とフィードバック
→ グループ演習 Missionによる管理体制のメリット
→ 自社ツール 自社の管理ツールを使用しながら、目的や活用方法を体得する


研修スケジュール
終 日 1.行動分析(2時間)
・シミュレーションによる行動特性の測定
・診断結果の考察
2.ワークショップ(2時間)
・グループ演習による体験型学習
・振り返りの講義
3.自社の管理ツールの活用(2時間)
・管理ツールの目的理解
・管理ツールの活用方法


導入例
最適人数 15名
対象 若手社員、中堅社員
研修期間 1日間(6時間)


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