プロダクトリーダー選抜研修　-gusiness-

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製造現場においても次世代を担うリーダーの選抜は、企業の将来を担う大切な作業です。よりレベルの高いリーダーを求めるのであれば、社内の評価だけでなく、社外における公平で客観的な評価を採り入れることで、精度の高い選抜が可能となります。

研修ではgusiness The Productなどのビジネスシミュレーションを用いて、グループ（もしくは個人）で演習をする中で、専門のアセッサーが行動を観察し判定を行います。

次世代型リーダーには、製造工程全体を見据えた「企画（計画）」「改善（実践）」「管理（確認）」を行えることが必須となります。弊社で行う評価でも、シミュレーションでは「企画」と「管理」を中心に行い、考察において「改善」を判定します。能力をシミュレーションで評価することから、同条件での判定結果となります。

研修終了後のアセスメント結果については、人事部に解説し、報告書を提出いたします。

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