リーダー選抜研修　-gusiness-

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次世代を担うリーダーの選抜は、企業の将来を占う意味でも重要です。よりレベルの高いリーダーを求めるのであれば、社内の人事考課だけに頼らず、社外における公平で客観的な評価も採り入れる必要があります。

研修では、gusiness The Profit などのビジネスシミュレーションを用いて、グループ（もしくは個人）で演習しながら、専門のアセッサーが受講生の行動を観察し判定を行います。

gusinessが考えるリーダー像として、『目標達成を目指して、チームにやる気を与え、引っ張っていく推進者』をイメージしております。そのための能力として、目標を設定しゴール間での戦略を立案する力（戦略的思考）、メンバーにやる気を与える対人能力（コミュニケーション）、チーム内での対立を避けながらゴールに向かって押し進める力（ファシリテート）が必要となります。3つの軸を細分化した項目によりアセスメントを実施するため、選抜だけでなく育成にも役立つ資料となります。

研修終了後のアセスメント結果については、人事部に解説し、報告書を提出いたします。

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