企業向け就職支援サービス

  • 【無料体験】日経デスクが読み解くニュース解説

    2011年秋から毎月2回開催している講座を、 これから就活に臨む方など大学生に体験していただけます。 □■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□         一歩先行く就活対策!    日経デスクが読み [...]

  • 就活個別指導(4年生向け短期集中コース)

    ★4年生向けの1週間の短期集中コースです。 まずは、無料相談(2時間程度)で、専属のカウンセラーと面談していただき お申込みをご検討下さい。 A:平日に個別面談(1回3時間)×4回 (自己PR・志望動機・会社を選ぶ軸・1 [...]

  • 就活個別指導(4年生向け短期集中コース)

    ★4年生向けの1週間の短期集中コースです。 まずは、無料相談(2時間程度)で、専属のカウンセラーと面談していただき お申込みをご検討下さい。 A:平日に個別面談(1回3時間)×4回 (自己PR・志望動機・会社を選ぶ軸・1 [...]

  • 【4月15日】大学生のためのマナー講座開講

    マナーとはコミュニケーションの1つでもあります。「思いやり」「心遣い」と言い換えることができるかもしれません。「相手に不快な思いをさせないこと」「人を思いやる心をもっておくこと」これこそが何よりも大切な大人のマナーなのです。就職活動に入る前の学生さんも、すでに就活真っ只中の学生さんも、この講座で「差がつく」マナーの心得を習得してくださいね。

  • 【無料体験】日経デスクが読み解くニュース解説

    2011年秋から毎月2回開催している講座を、 これから就活に臨む方など大学生に体験していただけます。 □■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□         一歩先行く就活対策!    日経デスクが読み [...]

  • 就活個別指導(4年生向け短期集中コース)

    ★4年生向けの1週間の短期集中コースです。 まずは、無料相談(2時間程度)で、専属のカウンセラーと面談していただき お申込みをご検討下さい。 A:平日に個別面談(1回3時間)×4回 (自己PR・志望動機・会社を選ぶ軸・1 [...]

  • 【無料体験】日経デスクが読み解くニュース解説

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  • 就活個別指導(4年生向け短期集中コース)

    ★4年生向けの1週間の短期集中コースです。 まずは、無料相談(2時間程度)で、専属のカウンセラーと面談していただき お申込みをご検討下さい。 A:平日に個別面談(1回3時間)×4回 (自己PR・志望動機・会社を選ぶ軸・1 [...]

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  • 就活個別指導(4年生向け短期集中コース)

    ★4年生向けの1週間の短期集中コースです。 まずは、無料相談(2時間程度)で、専属のカウンセラーと面談していただき お申込みをご検討下さい。 A:平日に個別面談(1回3時間)×4回 (自己PR・志望動機・会社を選ぶ軸・1 [...]

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    ★4年生向けの1週間の短期集中コースです。 まずは、無料相談(2時間程度)で、専属のカウンセラーと面談していただき お申込みをご検討下さい。 A:平日に個別面談(1回3時間)×4回 (自己PR・志望動機・会社を選ぶ軸・1 [...]

  • 日経デスクが読み解くニュース解説講座10月スタート

    一歩先行く就活対策! 『日経デスクが読み解くニュース解説講座』 
    日本経済新聞社の現役のデスクが日経ヴェリタスを使って、旬のトピックを取り上げ解説しながら、経済ニュースの読み方を指南します。 エントリーシートや面接で、差別化のある志望動機を書くための企業研究、会社のミカタを学ぶことが出来ます。
    参加申し込みはメールにて受け付けております。定員になり次第締切ますのでお早目にどうぞ。

企業向け支援サービス

企業の人材育成担当者の方へ

厳しい経済環境において、競争力の強化のためにも、人材育成は欠かせないものとなっております。コア人材のみならずフォロワー人材も含めて組織力を高めることが重要です。
知識を充分に持ち合わせていても、それを仕事で活かせなければ意味がありません。潜在している能力を顕在化させるためには、本人が気づくことです。

気づきを促すための意思決定の場を演出し、「考える時間と体験する場」を提供するのが弊社の人材育成と考えています。
気づいた人の成長速度は飛躍的です。気づきをもたらす教育プログラムを成長ステージにあわせて導入し「元気がでる組織」のための育成プランを作っていただきたいと願っています。

人材育成プログラムお問合せはこちら

[イメージ画像]

人材は、レベルがあがるに従って求める能力も、大きくなります。gusinessでは、特にコミュニケーションレベルとファシリテーションレベルに注目し、情報収集、情報分析、コミュニケーションの充実を求める人材育成を目指しております。それぞれのレベルに合わせた育成プログラムによって、個々人の成長と組織の発展をリンクさせることが可能になります。

ビジネスシミュレーションを活用した研修

パソコンを使用したビジネスシミュレーション研修の案内です。

能力を高める

変化の著しい時代を生き抜くため、日々の仕事の中で活用できる”行動”にフォーカスしています。意識改革と擬似体験を通じて、さまざまなスキルの習得を目的としたプログラム群です。

組織力を高める

個人の力を組織で発揮するための協力体制(リレーションシップ)作りをグループワークの中で学ぶことを目的としたプログラム群です。

人材を発掘する

企業の明日を担う人材を発掘するために定量的な診断やグループワークなどを行いながら評価(アセスメント)を行い、適正な方向性を見つけるコンサルテーションを提供しております。

その他

内定者フォロー
内定から入社までが長期化しており、内定ブルーという言葉があるように、学生は不安の中で悩む時期があります。そのような不安を解消するためには、集合研修が効果的です。グループワークを中心に、ビジネス・シミュレーションを使って楽しみながら学び、同期とのコミュニケーションを高め、会社への帰属意識を醸成していくことができます。
半日から終日のプログラムを実施し、その後、懇親会などで社員との交流の場を設けるなど、計画なさってみてはいかがでしょうか。
制度を見直す
報酬制度や評価制度などの人材に関わるコンサルテーションを提供しております。
助成金を活用する
キャリア形成促進助成金など、人材に関わる助成金のご紹介です。
2005年度の税制改革
人材投資促進税制についてのご紹介です。
コンテンツ紹介
弊社のコア・コンテンツのご紹介です。
導入ステップ
お問い合わせから研修実施までのステップをわかりやすく説明しております。

採用支援サービス

企業の採用担当者の方へ

団塊世代の退職などの人材不足感から一転して経済環境の悪化により、コア人材の確保はますます求められており、新卒採用においては厳選採用に移行してきました。採用活動において “採用の質”が命題であり、どの企業も、より優秀な人材を求め採用戦略を検討しています。

学生側の就職活動は、就職氷河期という意識が強く、『とりあえずエントリー』が増大しています。その結果、エントリー数がますます肥大化し、本当に必要な人材を選抜するための採用方法を厳密に検討し取り入れることが重要視されています。
従来の選抜プロセスや面談・面接という、一種特別な限られた時間・空間の中で、学生と企業は相互理解を深めることが本当に出来ているのでしょうか?
優秀な人材を確保し、定着率を高め、企業競争力を向上させるためにも、スピーディーで且つ効果的な採用戦略が求められています。

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